Dans un tournant décisif pour sa souveraineté économique, le gouvernement du Burkina Faso a officialisé la suspension des exportations de tomate fraîche. Cette mesure vise à alimenter prioritairement les unités de transformation nationale, marquant la fin d’une époque où la production locale s’évaporait vers les pays voisins.
Le Burkina Faso ne veut plus seulement être un producteur de matières premières, mais un transformateur. Face à la montée en puissance d’usines comme la SOFATO (Société Faso Tomate) à Bobo-Dioulasso et la SOBTO, l’exécutif a pris une décision radicale : sécuriser l’approvisionnement interne.
Cette suspension intervient dans un contexte de promotion de l’actionnariat populaire. L’objectif est clair : transformer la « tomate du champ » en « concentré de tomate » directement sur le sol burkinabè, réduisant ainsi une facture d’importation coûteuse.
Une confusion persiste sur le prix d’achat aux producteurs. Si certains cercles évoquent un montant de 195 F CFA le kg, les réalités contractuelles actuelles avec les unités industrielles se situent plus souvent autour de 125 F CFA le kg pour la tomate industrielle.
Note de l’expert : Le prix de 195 F CFA pourrait correspondre à un objectif de rentabilité souhaité par les coopératives ou à un prix incluant la logistique, mais le tarif de référence pour les usines d’État reste un socle de stabilité pour éviter les pertes post-récolte massives.
La décision de suspendre l’exportation n’est pas sans conséquences :
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Pour les producteurs : C’est une garantie de vente. Fini le spectacle désolant des tomates pourrissant au bord des routes faute d’acheteurs étrangers.
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Pour les exportateurs : Un délai de grâce de deux semaines a été accordé pour liquider les contrats en cours, après quoi les saisies seront systématiques.
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Pour les pays voisins : Des pays comme la Côte d’Ivoire ou le Ghana, grands consommateurs de la tomate burkinabè, pourraient connaître une hausse des prix sur leurs marchés respectifs.
Cette politique s’inscrit dans la vision globale de « Produisons ce que nous consommons ». En stabilisant le prix du kg de tomate et en interdisant la fuite des ressources, le Burkina Faso tente de créer une chaîne de valeur complète.
Le défi reste cependant logistique : les usines locales auront-elles la capacité d’absorber la totalité de la production nationale durant la haute saison ? La réponse à cette question déterminera le succès de cette réforme audacieuse.
